Version française en bas / Deutsche Version siehe unten
As a director of finance, you would surely agree: hiring a coach during the hard times that the economy is going through is nice to have, like a cherry on a cake. But for you it might not be essential for the company right now as it must recover from 2 months losses of turnover. Typically, this kind of expenses would be one of the first to be cut in case of budget reduction.
Here is why it might as well be essential to hire a coach especially during tough times:
The reason is your employees! Most people don’t like change. Change means leaving one’s comfort zone. Change can trigger a feeling of anxiousness, and stress and distrust in people and can sometimes even paralyse them in their action. As we all know, the post corona life will not be like the one before corona. There will be a lot of changes, especially in working life where office space and the whole organisation have to be adapted to the new sanitary rules.
If you decide to invest in a coaching session, you can be sure that this change will be well accompanied and that feelings of fear or being lost of your employees will be taken into account and dealt with. After a coaching session you will find your co-workers motivated and liberated of any negative feeling. That is how they will be productive! And if they are productive, the money you would have spent on a coaching session will be quickly reimbursed because: a happy employee is:
- 2 times less sick
- 6 times less absent
- 31% plus productive and
- 55% plus creative
That is why hiring a coach during hard times is actually a good investment!
Version française
Pourquoi faire appel à un coach est un bon investissement (même ou surtout en temps de crise)
En tant que directeur financier, vous seriez sûrement d’accord : faire actuellement appel aux services d’un coach professionnel, pendant la crise économique que nous traversons, serait un plus, la fameuse cerise sur le gâteau.
Pour vous, ce n’est peut-être pas vital pour l’entreprise dans l’immédiat, car celle-ci doit déjà combler les pertes de deux mois d’activité et doit rattraper le chiffre d’affaires perdu. Typiquement, ce genre de dépenses serait une des premières à être supprimée dans le cadre d’une réduction budgétaire après crise.
Mais voici pourquoi il est essentiel de faire appel à un coach, surtout maintenant, pendant la crise :
La raison sont vos employées ! La plupart des gens n’aiment pas le changement. Un changement cela signifie de quitter sa zone de confort. Le changement peut provoquer des sentiments d’anxiété, du stress et de la méfiance et peut même parfois créer une certaine paralysie chez les uns ou les autres.
Comme nous le savons tous, il y aura une vie avant et après le COVID-19 – la vie après le COVID-19 ne sera pas comme la vie avant corona.
Il y aura beaucoup de changements, surtout dans l’environnement professionnel où les bureaux, open spaces et toute l’organisation doivent être adaptés aux nouvelles contraintes sanitaires.
Si vous décidez d’investir dans une session de coaching pour vos équipes, vous pouvez être certains que tous ces changements seront bien vécus par vos employés. Tous leurs sentiments d’anxiété ou d’inquiétude seront pris en charge. Après une session de coaching vous les trouverez motivés et libérés de tout sentiment négatif. Et c’est ainsi qu’ils vont être productifs ! Et si vos employés sont productifs, le coût d’une session de coaching sera vite amorti car un salarié heureux est :
- 2 fois moins malade
- 6 fois moins absent
- 31 % plus productif et
- 55% plus créatif !
C’est pourquoi faire appel à un coach en temps de crise est un excellent investissement !
Deutsche Version
Warum Sie einen Coach anheuern sollten (besonders in schwierigen Zeiten)
Als Finanzmanager würden Sie sicher zustimmen: einen Coach in dieser schwierigen Krisenzeit, die wir aktuell durchleben, anzuheuern ist zwar nett, aber nicht unbedingt notwendig. Das wäre nur das berühmte i-Tüpfelchen. Aber Sie würden es im Moment sicher nicht als Nonplusultra betrachten, da sich das Unternehmen zunächst einmal von den zwei Monaten Corona-Lockdown und Umsatzeinbußen zu erholen hat. Dieser Kostenpunkt wäre sicherlich einer der ersten, der einer Sparmaßnahme zum Opfer fallen würde.
Hier sind einige Gründe, warum es erst recht eine gute Idee sein könnte, einen Coach gerade während der Krisenzeit anzuheuern:
Der Hauptgrund sind Ihre Mitarbeiter! Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen. Veränderungen bedeuten, dass man seine Komfort-Zone verlassen muss. Veränderungen können bei vielen Menschen ein Gefühl von Angst, Stress, Misstrauen und Verlorenheit auslösen. Manchmal kann es sie sogar regelrecht in ihren Aktionen lähmen.
Wie wir alle wissen, wird das Leben nach Corona nicht wie das Leben vor Corona sein.
Es wird eine Menge Veränderungen geben, besonders in der Arbeitswelt, wo die Büroräume, open spaces und überhaupt die gesamte Organisation und Funktionsweise an die neuen sanitären Regeln angepasst werden müssen.
Wenn Sie sich dazu entscheiden sollten, einen Coach zu engagieren, dann können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter während des ganzen Veränderungsprozesses gut begleitet werden. Jemand würde sich um ihre Ängste und Sorgen kümmern. Nach einer Coaching-Session werden Sie Ihre Mitarbeiter -wie verwandelt – motiviert und frei von jeglichen negativen Gefühlen vorfinden. Und nur so können sie auch produktiv sein! Und wenn sie produktiv sind, ist das Geld, das Sie investiert haben, schnell wieder zurückgewonnen, denn ein glücklicher Mitarbeiter ist:
- 2 x weniger krank
- 6 x weniger abwesend
- 31% produktiver
- 55% kreativer
Das ist der Grund, warum Sie gerade in Krisenzeiten einen Coach anheuern sollten!
