Viele Unternehmen glauben, dass sie bereits genug für Vielfalt tun, indem sie einmal im Jahr einen Diversity Day veranstalten oder Bilder mit diversen Mitarbeitenden auf der Webseite präsentieren. Doch das reicht nicht aus! Diversität ist kein Marketing-Gag, sondern ein nachhaltiger Veränderungsprozess, der tief in die Unternehmenskultur eingebettet werden muss.
Was kein echtes Diversitätsprogramm ist:
Ein Diversity Day pro Jahr, um einen guten Eindruck zu machen Fotos von diversen Mitarbeitern, die nur für Publicity-Zwecke genutzt werden Essen aus anderen Kulturen, ohne strukturelle Veränderung Einmalige Schulungen, die nicht in die Unternehmenskultur eingebunden sind Vielfalt als Schlagwort, ohne konkrete Maßnahmen Frauen- oder LGBTQ+ Netzwerke, die keine Unterstützung von der Führungsebene erhalten Eine Quote einführen, ohne eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen
Was ist Diversity wirklich?
Vielfalt umfasst sowohl sichtbare (z. B. Geschlecht, Hautfarbe) als auch unsichtbare Aspekte (z. B. soziale Herkunft, Neurodiversität)
Diversity Management bedeutet den verantwortungsvollen Umgang mit diesen Unterschieden Vielfalt ist eine Stärke und kann zu mehr Innovation, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit führen
Die Dimensionen von Diversity
Diversity kann anhand von drei Dimensionen betrachtet werden, die sich gegenseitig beeinflussen:
Innere Dimension: Diese Merkmale sind meist unveränderbar und prägen unsere Identität von Geburt an. Dazu gehören Alter, Geschlecht, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung, körperliche und geistige Fähigkeiten.
Äußere Dimension: Diese Merkmale sind veränderlich und entstehen durch soziale Einflüsse. Dazu zählen Bildung, Religion, Berufserfahrung, Familienstand, Einkommen und persönliche Gewohnheiten.
Organisationale Dimension: Diese Faktoren sind beruflich bedingt und beeinflussen, wie Menschen in einer Organisation agieren. Dazu gehören Position im Unternehmen, Abteilung, Arbeitsort, Seniorität, Managementstatus und Zugehörigkeit zu bestimmten Netzwerken.
Diversität als ganzheitliches Konzept
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Diversität berücksichtigt alle drei Dimensionen. Unternehmen müssen nicht nur sichtbare Vielfalt fördern, sondern auch strukturelle Barrieren abbauen, die Menschen in bestimmten Gruppen benachteiligen.
Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige DEI-Strategie:
Um Diversity, Equity & Inclusion nachhaltig in einem Unternehmen zu verankern, braucht es mehr als nur Absichtserklärungen. Hier sind die wesentlichen Faktoren, die eine erfolgreiche DEI-Strategie ausmachen:
Diversität als ganzheitliches Konzept mit klarer Zielformulierung Diversity Management als Organisationsentwicklung und kontinuierlicher Veränderungsprozess Neue Leitbilder formulieren (Vision und Ziele) Kennzahlen einführen und überprüfen, um Fortschritte messbar zu machen Einbeziehung aller Akteure, nicht nur der HR-Abteilung Top-Management muss DEI vorleben und im Alltag umsetzen Kooperation und Kommunikation zwischen allen Organisationsebenen Ausreichende Ressourcen einplanen (z. B. Budgets für Programme und Schulungen) Sensibilisierung aller Mitarbeitenden durch kontinuierliche Schulungen
Konkrete Maßnahmen zur Umsetzung von DEI:
Nachdem die Erfolgsfaktoren definiert sind, geht es um die praktische Umsetzung. Hier sind konkrete Schritte, die Unternehmen ergreifen können, um Diversität nachhaltig zu fördern:
Audit durchführen: Ist- und Soll-Zustand der Unternehmenskultur bewerten Personalgewinnung anpassen: Stellenbeschreibungen geschlechterneutral formulieren, Barrierefreiheit sicherstellen, objektive Bewertungsprozesse implementieren Personalentwicklung divers gestalten: Karriereförderung für unterrepräsentierte Gruppen, Mentoring-Programme, Anti-Mobbing-Richtlinien Inklusive Unternehmenskultur im Alltag leben: Sprachvielfalt in internen Medien fördern, Feiertage aller Kulturen berücksichtigen, interne Wettbewerbe für Best Practices Leitbildentwicklung aktiv gestalten: Unternehmenskultur regelmäßig überprüfen und weiterentwickeln
Diversity, Equity & Inclusion (DEI) sind kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Nur durch klare Ziele, messbare Maßnahmen und Unterstützung von oben wird Vielfalt zur Realität.
